Собственником Слуцкого племптицезавода один из самых влиятельных бизнесменов Беларуси стал в конце прошлого года. Условия сделки не раскрывались. На базе бывшего коммунального предприятия создан филиал «Генетик», а в апреле – мае этого года состоялись общественные обсуждения по инвестиционному проекту. «Серволюкс» планирует реализовать проект в течение 2018-2019 годов.
Новый птицеводческий комплекс будет возводиться в два этапа. На первом - в деревне Селище, где расположено предприятие, будут модернизированы три птичника, возведен один новый и создана необходимая инфраструктура. На втором этапе новый собственник модернизирует один и построит два новых птичника, сообщается на официальном сайте «Серволюкса».
Слуцкий племптицезавод – третье птицеводческое предприятие страны, которое в ходе приватизации входит в состав частного холдинга «Серволюкс». В 2002 году его основатель Евгений Баскин взял в аренду, а через четыре года получил полный контроль над Могилевской бройлерной птицефабрикой (сегодня - «Серволюкс-Агро»). В течение 2012-2013 годов бизнесмен выкупил у государства Смолевичскую бройлерную птицефабрику – сегодняшний комплекс «Смолевичи Бройлер», которому подчиняется слуцкий филиал «Генетик». Объединенный бизнес «Серволюкс-Агро» и «Смолевичи Бройлер» не только является лидером в Беларуси, но и входит в топ-10 крупнейших производителей мяса бройлеров на постсоветском пространстве.
В структуре холдинга Евгения Баскина объединены крупнейший в стране производитель кормов «Экомол Агро» в Оршанском районе, фабрика родительского стада «Агролинк» в Быхове, а также мясоперерабатывающие заводы «Юнимит» и «Белмит» в Смолевичах и Быхове, молокозавод «Смолевичи Молоко», молочно-товарная ферма «Смолевичи Дайериз», сеть супермаркетов «Квартал вкуса», фирменных магазинов «Петруха» и «Мясновъ».
Серволюкс, вертикально-интегрированный холдинг, в составе которого входят подразделение по дистрибуции оборудования, филиал по производству мяса бройлеров Серволюкс-Агро в Могилевском районе, торговая сеть Петруха;
Агролинк, птицефабрика родительского стада в Быхове;
Экомол, производство комбикормов в Оршанском районе;
Серволюкс-Генетик, племенная свиноферма в Винницкой области, Украина;
Смолевичи Бройлер, производство мяса бройлеров в Смолевичах и Пуховичах, комбикормов, молочных продуктов, сельскохозяйственной продукции в Смолевичском районе, фирменная сеть (ранее - Братья Грилль);
Альтернативная экономика, Заднепровье, сети продовольственных магазинов в Могилеве и Бобруйске.
Общественная деятельность, увлечения
Член Совета по развитию предпринимательства в Беларуси, помощник члена Совета Республики Национального собрания от Могилевской области В. Пантюхова, содержит футбольную команду Серволюкс-Агро (Могилевская городская федерация футбола).
Персоны
Борис Батура (бывший глава Могилевской, нынешний руководитель Минской области), Петр Рудник (глава Могилевской области), Виктор Шориков (бывший мэр Могилева), Владимир Пантюхов (член Совета Республики НС от Могилевской области), Сергей Антуфьев (бывший губернатор Смоленской области), Петр Прокопович (первый премьер-министр, глава Совета по развитию предпринимательства в РБ), Мариус Зудсма (операционный управляющий Серволюксом), Тимофей Солонович (заместитель генерального директора Серволюкса).
Факты
Личное:
В 2012 году Евгений Баскин стал помощником сенатора Владимира Пантюхова, избранного в Совет Республики Национального собрания от нескольких районов Могилевщины. Также он один из представителей Могилевской области в новом Совете по развитию предпринимательства в Беларуси.
Бизнес:
На заре бизнес-карьеры Евгений Баскин занимался торговлей швейной продукцией, потом сахаром, с которого переключился на сою и зерновые. С 2002 года бизнесмен инвестирует в птицеводство. Ему понадобилось свыше десяти лет, чтобы взять под контроль около трети производства мяса бройлеров в Беларуси. До 2012-2013 годов Серволюкс-Агро (бывшая Могилевская бройлерная фабрика) делила первое-второе место со Смолевичской бройлерной птицефабрикой. В 2012-2013 годах Евгений Баскин купил 100% акций главного конкурента.
Покупка актива в Беларуси сказалась на зарубежной экспансии бизнесмена. В 2011 году он подписал инвестиционное соглашение с руководством Смоленской области по строительству бройлерной птицефабрики в Кардымовском районе.
«После того как было принято решение работать в Смолевичах, вопрос этот с повестки дня снят. Нереально вести два таких крупных проекта одновременно. Кроме того, условия для развития агробизнеса в нашей стране сегодня куда привлекательнее, чем в России», -- рассказал бизнесмен в СМИ. Об одном из главных преимуществ, правда, представители этого бизнеса не распространяются - цена на мясо птицы в Беларуси выше, чем в России и Украине.
Задержаны руководитель СЗАО «Серволюкс» Евгений Баскин и еще несколько работников компании. В КГБ и МВД эту информацию пока не комментируют, но родственники одного из задержанных уже заняты поиском адвоката.
Евгений Баскин. Фото
agriculture.by
В самой компании также не подтверждают информацию о задержании руководителей. «У меня такой информации нет. У нас все в порядке, работаем в плановом режиме», - заявила БелаПАН заместитель директора по маркетингу «Серволюкс». Телефон приемной Баскина не отвечает.
Между тем, о задержании Евгения Баскина и других сотрудников «Серволюкса» стало известно могилевскому правозащитнику Борису Бухелю .
По его информации, представители компании были задержаны вечером 14 марта в Могилеве, где расположен центральный офис компании. Задержание производили сотрудники КГБ из Минска.
«Ко мне обратились родственники одного из задержанных с просьбой о помощи в поиске адвоката. Они сказали, что вчера задержаны Баскин и еще три-четыре человека. Всех увезли в Минск. Арестовывал КГБ, машины были с минскими номерами, рассказали родственники», - пояснил Бухель.
По его словам, родственники задержанного также сообщили, что сотрудники КГБ разрешили Баскину позвонить близким.
Группа «Серволюкс» - крупнейший оператор и производитель на агропромышленном рынке Беларуси. На сайте компании отмечается, что «группа является лидером агрорынка в сегменте птицеводства и стремительно наращивает мощности по производству комбикормовой продукции». Стратегия компании предусматривает ориентацию на инновационный подход в области производства, логистики, продаж и IT, что позволяет тщательно отслеживать все процессы производства продукции и гарантировать ее высокое качество и безопасность.
«Серволюкс» является официальным дилером компаний, входящих в крупнейший агрохолдинг Европы - Nutreco (Нидерланды), ряда лучших европейских производителей сельскохозяйственного оборудования Сhore-Time Europe и Fancom из Нидерландов.
Евгений Баскин - один из самых успешных белорусских бизнесменов. Созданная им группа компаний «Серволюкс» известна такими брендами, как «Петруха», «Братья Гриль», «Кувшинка». В ее состав входят птицефабрики, мясо- и молокоперерабатывающие предприятия, комбикормовые заводы, молочно-товарная ферма, розничная сеть и другие подразделения.
Стоит отметить, что «Серволюкс» фигурирует в уголовном деле сенатора Анны Шарейко , гендиректора Витебской бройлерной фабрики. Это дело сейчас рассматривается в Верховном суде Беларуси. Именно в группу «Серволюкс» входит предприятие «Экомол» - белорусский конкурент иностранных поставщиков кормов на фабрику.
За последние несколько дней это уже второй крупный белорусский бизнесмен, которым заинтересовались правоохранительные органы. Вечером 11 марта появилась информация о задержании владельца группы компаний «Трайпл» Юрия Чижа . В КГБ ее также вначале не комментировали, затем подтвердили. По сообщению пресс-службы этого ведомства, Чиж задержан сотрудниками КГБ по подозрению в совершении преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 243 УК (уклонение от уплаты налогов, сборов в особо крупном размере). Вместе с Чижом задержан еще ряд лиц, подозреваемых в совершении и соучастии в данном преступлении. Все задержанные находятся в СИЗО КГБ.
Работники компании "Серволюкс" впечатлены новостью о задержании генерального директора Евгения Баскина. Они говорят, что кому-то понравились активы акционерного общества, поэтому и решили посадить руководителя. Тем временем работники старшего поколения вспоминают, что приватизация Баскиным птицефабрики в селе Межисетки под Могилевом была похожа на захват предприятия. Его сначала доводили до банкротства, говорят они, а потом передали в аренду молодому бизнесмену, передает .
Деревня Межисетки находится в двух десятках километров от Могилева. С шоссе видно корпуса птицефабрики. К ней асфальтированной дорогой неполные два километра. Рядом с дорогой - ухоженный поселок из трехэтажных домов.
На административном здании надпись: «Серволюксагро». У самого предприятия суета.
Конец рабочего дня. Кто живет в Могилеве - спешат на служебные автобусы, которые довезут до города. Паселковцы и жители прилегающих деревень кто на машинах, кто на велосипедах, или пешком добираются до своих домов.
«Да не может быть, чтобы такого грамотного мужчину, главу да и задержали», - с недоверием реагирует на новость о задержании Баскина работник птицефабрики.
«Я с ним близко не знаком, но он все же предприниматель, как говорят. Фабрика же работает. План выполняет, - растерянно рассуждает собеседник. - "Серволюкс" это же такое большое предприятие. Сколько в него было вложено денег. Разрослась фабрика на глазах. Зарплаты нам выплачивают регулярно и вовремя. Пять миллионов выходит, а это по нынешним временам очень хорошо, правда поработать за них надо. А что же теперь будет с фабрикой?»
Мужчина не прощаясь в задумчивости зашагал к дому. Следующий собеседник молодой мужчина работает на фабрике более пяти лет. Говорит, что всем доволен. О задержании Баскина прочитал в интернете.
«Я не поверил, ведь в чем смысл такого задержания? Мне не понятно это, и я удивлен таким поворотом событий. Видимо он был долго в разработке органов. "Серволюкс" же компания большая и все будет зависеть от того, как органы дело раздуют, или наоборот замажут», - отмечает работник птицефабрики.
«Зарплаты на фабрике выше, чем в Могилеве, - добавляет после раздумий собеседник. - В городе четыре миллиона - это уже хорошо, а здесь у нас от пяти зарабатывают. Почти все кто живет в этом поселке работают на фабрике. Поселок живет благодаря ей. Ранее на фабрике работали одни местные, а сейчас очень много приезжает из Могилева. Для них выделяется транспорт. Могилевчан стало больше, после того, как "Серволюкс" выкупил фабрику».
«Я узнал минут двадцать назад о задержании Баскин. Шокирован новостью. Видимо власти решили потихоньку отжать от дела ненужных им людей», - высказывает мнение еще один работник предприятия.
Новость о задержании Баскина, отметил собеседник, заставила его задуматься о будущем предприятия.
«Почти все население работает на фабрике. Автобусы из города привозят горожан. Что теперь будет? Перемены же не приносят нам ничего хорошего», - сказал работник птицефабрики.
Следующий собеседник, который отработал на фабрике два десятка лет, так прокомментировал задержание гендиректора «Серволюкса»:
«Я работал на фабрике и видел, как ее доводили до банкротства. Тогда все гадали, что происходит. Кормов для кур не давали привозить. Они дохли. А как отдали фабрику этому Баскину, то все восстановилось. Фабрика заработала. Начала развиваться. Я полагаю, что захват ее произошел».
По словам собеседника, чтобы заработать, работники не разгибают на предприятии спины. Утверждает, что в последнее время сняли некоторые из выплат. Будущее предприятия собеседника не заботит. «Найдут нового руководителя», - заявляет он.
Евгений Баскин арендовал Могилевскую бройлерную птицефабрику в 2002 году. В 2006 году она была приватизирована с разрешения Александра Лукашенко . На фабрике в Межисетках производят мясо птицы под брендом «Петруха».
Баскина задержали 14 марта сотрудники КГБ. Председатель Комитета государственной безопасности Беларуси Валерий Вакульчик подтвердил задержание владельца группы компаний «Серволюкс» и ряда топ-менеджеров компании.
Всего было задержано 15 человек. Это должностные лица ЗАО «Серволюкс» и «Экомол Агро». Как следует из объяснений председателя КГБ, задержаные создали группировку, которая занималась хищением денег. Ущерб от деятельности группировки, по словам Валерия Вакульчика составляет не менее 370 млрд рублей.
Группа компаний «Серволюкс» владеет третью белорусского рынка изготовления птичьего мяса.
Президент компании «Дороги 21 века» Евгений Семенович Баскин представляет свою новую организацию.
Евгений Семенович, Вы много лет возглавляли ЗАО «Петербургские дороги». Чем вызвано решение создать новую организацию?
Евгений Баскин:
Действительно, мого сил было отдано «Петербургским дорогам». В 2005 году мы с партнером создали эту организацию и успешно развивали ее. Однако наступает момент, когда приходит понимание, что каждый руководитель обладает своим стратегическим видением управления и необходимо либо принимать чью-то модель руководства, либо разделиться и реализовывать собственное видение менеджмента. Мы выбрали такой путь, чтобы в будущем оставаться партнерами и дальше существовать в дружбе и согласии. Реорганизация шла в течение года. Чтобы не резать, что называется, по живому, не дробить компанию, я предложил своему партнеру остаться в прежней организации, а сам возглавил новую структуру.
- Какие цели и задачи Вы ставите перед новой компанией?
Евгений Баскин:
- Главная наша цель - развитие, успешная работа, имя, авторитет на рынке проектных услуг. А задачи - практически те же самые, что выполняли «Петербургские дороги». Проектирование дорог, мостов, искусственных сооружений, транспортных развязок, линий легкорельсового транспорта. У нас большой опыт в части проектирования магистральных дорог и улиц повышенной сложности, внеклассных мостов, сложных транспортных узлов. Нам интересна творческая работа, связанная с принятием нестандартных, остроумных инженерных решений.
Дорог и транспортных сооружений в городе строится все меньше, конкуренция на рынке проектирования возрастает. В этой связи интересно, какими конкурентными преимуществами вы обладаете?
Евгений Баскин:
- В первую очередь, мы рассчитываем, что будем сильны своим кадровым составом, что для проектной организации является определяющим. Сам я с 1963 по 1996 год отработал в «Ленгипротрансе». Начинал совсем молодым инженером, заканчивал уже главным инженером проектов. В 1996 году директор института «Стройпроект» Алексей Александрович Журбин пригласил меня в свой институт на должность главного специалиста. Затем я работал заместителем генерального директора до 2005 года, когда мы с моим партнером создали компанию «Петербургские дороги». Есть опыт, есть знания, есть имя - все это я вкладываю в капитал новой организации. Вместе со мной выразили желание начать новое дело специалисты, с которыми мы успешно работали в прежней компании. Так, Людмила Владимировна Сванидзе, вице-президент по проектированию, в новой компании стала моим главным помощником. Много лет она вела очень сложные проекты, ее опыт и знания позволяют нам браться за проектирование самых ответственных дорог и мостов. Кроме того, сегодня у нас начальником отдела проектирования искусственных сооружений работает Алексей Сергеевич Штокман - молодой, но очень опытный главный инженер проекта. Он выполняет проектирование мостов и других сложных искусственных сооружений. Коллектив под его руководством одним из первых в городе овладел передовой программой проектирования мостов MIDAS, которая позволяет делать поистине уникальные расчеты мостовых конструкций с высочайшей точностью. У нас установлено лицензионное программное обеспечение, постоянно получаем обновления и техническую поддержку. Мы понимаем, что сегодня без новых технологий компания не может оставаться конкурентоспособной.
Людмила Сванидзе:
- Еще я бы хотела отметить, что у нас сегодня трудится много молодых специалистов. Перспективные молодые инженеры стремятся получить тот бесценный опыт, который есть у нас, у представителей старой школы. В компанию, что называется, идет приток свежей крови, молодежи есть у кого учиться, есть желание стать профессионалами и это наше будущее, будущее компании. Ну и, конечно, сам Евгений
Семенович, опытный мостовик, который не только готов передать свои знания, но и сам постоянно продолжает учиться чему-то новому. Когда руководитель организации является не просто менеджером, управленцем, а в первую очередь также и инженером, он понимает всю специфику того дела, которым руководит, и может со всей ответственностью принять грамотное решение.
Лучше всего характеризуют любого специалиста его работы. В каких наиболее интересных проектах вам довелось принимать участие?
Евгений Баскин:
- За свою долгую профессиональную деятельность я принимал участие в реализации многих крупных проектов транспортных сооружений Петербурга. Одним из наиболее интересных было проектирование путепровода на проспекте Славы, где впервые были применены температурно-неразрезные системы, - это, без преувеличения, стало тогда новым словом в мостостроении. Сборные строения превращались в рамные конструкции, что способствовало увеличению прочностных характеристик путепровода. При разработке проекта было много серьезной исследовательской работы. Очень многое зависело от точности расчетов.
Уже в институте «Стройпроект» я принимал участие в проектировании первого в Петербурге вантового моста через реку Неву, участвовал в реконструкции моста Александра Невского. Во время работы в «Петербургских дорогах» запомнился капитальный ремонт разводного Ладожского моста через реку Неву в поселке Марьино, который осуществлялся с полной заменой гидравлического механизма разводки моста.
Людмила Сванидзе:
- Очень много интересных проектов в «Петербургских дорогах» было выполнено по строительству и реконструкции городских дорог и федеральных трасс. Был разработан проект реконструкции нескольких участков автомобильной дороги Р-21 «Кола» Санкт-Петербург - Мурманск. Мы разработали проектную документацию по реконструкции автомобильной дороги А-181 «Скандинавия» Санкт-Петербург - Выборг - граница с Финляндской Республикой на участке обхода Выборга на км 134 - км 160. На участке запроектировано 18 искусственных сооружений, в том числе мосты через Сайменский канал, шесть транспортных развязок, надземные пешеходные переходы, устройство наружного освещения на всей протяженности проектируемого участка. Кроме того, из-за сложной геологии возникли трудности с устройством водоотвода, очистки стоков.
Также среди интересных работ можно назвать рабочую документацию капитального ремонта моста через Западный пролив Сайменского канала в Выборге. Тогда для ремонта стоек промежуточных опор и пролетных строений были применены современные технологии с использованием углепластиковых материалов: тканых и ламелей.
Были выполнены также реконструкция мостового перехода через реку Сясь в поселке Сясьстрой на автодороге «Кола», проект дорожной части в составе путепроводной развязки на пересечении Пулковского шоссе с Дунайским проспектом, проектирование линии легкорельсового транспорта, соединяющей станцию метро «Купчино» с аэропортом Пулково и многие другие проекты.
- Над чем компания «Дороги 21 века» работает сегодня?
Евгений Баскин:
- Сейчас мы занимаемся проектированием сложной транспортной развязки в створе улицы Димитрова во Фрунзенском районе и улицы Орджоникидзе в Московском районе на пересечении железнодорожных путей Витебской линии, Витебского проспекта и Белградской улицы. Трехуровневая развязка расположена непосредственно в черте города, где проходит масса инженерных сетей, подземных и наземных коммуникаций, так что практически некуда ставить опоры.
Одной из особенностей развязки является расположенный в третьем уровне съезд, имеющий малый радиус кривой в плане (R = 60 м) при длине центральных пролетов 70 м. Это обстоятельство влечет за собой необходимость выполнения, помимо стандартных расчетов, также анализа работы конструкции на кручение. Анализ работы подобных сооружений должен выполняться при помощи современных программных комплексов.
Особое внимание при разработке проектной документации также уделяется архитектурной составляющей в связи с тем, что проектируемая развязка расположена в условиях плотной городской застройки и имеет ярко выраженную высотную доминанту (съезд в третьем уровне).