Не каждый из нас может похвастаться, что дела в его бизнесе идут лишь на лад. Особенно это касается новичков, которые только начинают постепенно внедряться в эту сферу деятельности. Нередко даже у «знатоков» может быть множество проблем, связанные с кредитами и другими долгами, нерабочим бизнес-планом. Казалось бы, все продумано до мелочей. Однако роста в бизнесе так и не наблюдается.
В таком случае всегда можно обратиться к магии. Действенные заговоры на бизнес и их эффекты не заставляют себя ждать, уже через некоторое время владелец бизнеса сможет заметить стабилизацию дел.
Нередко многие из нас сталкивались с вопросами магии. Кто-то верит в нее, кто-то нет, а некоторые и вовсе стараются избегать ответов на этот вопрос. Однако еще наши предки знали в этом толк. Вспомните даже те незатейливые обряды, которые на первый взгляд покажутся простыми и бессмысленными. А ведь в этом и заключалась магия.
Не обязательно делать сложный заговор, иногда даже простая молитва и просьба, сказанная от души, может дать свой положительный эффект.
Чтобы бизнес процветал, еще наши предки делали самые простые ритуалы. Один из таких заговоров влияет на привлечение новых деловых партнеров, увеличение контактов.
«Беру удачу, а неудачу оставляю на сдачу».
Именно эти слова часто можно услышать даже сегодня. Такой простой заговор помогает практически в любых вопросах. На этот счет даже есть несколько шуток. Одна из них гласит о том, что люди мы не бедные, потому то сдачи нам не нужно. Именно так человек привлекает к себе везение.
Не зря мудрые люди говорят о том, что успех приходит лишь в тот дом, кто не сомневается в нем. Хорошее положение дел напрямую зависит от веры в это человека, от его решительности и целенаправленности в действиях. В таких случаях заговоры лишь дополняющее звено.
Для успешности любого ритуала, в том числе и заговора, следует позаботиться о том, чтоб о нем никто не узнал. Это и истинная вера в свои слова помогут человеку добиться вершин. Ведь нередко сказав о чем-то кому-то можно заметить, что намеченные ранее планы рушатся, а желания не сбываются. Даже не желая того другой человек может позавидовать вам и отогнать нужную удачу. Потому магический обряд должен всегда оставаться в тайне.
Заговоры на процветание бизнеса
Алтайский заговор на деньги
Такой обряд впервые был использован одной из целительниц на Алтае. В своем арсенале она имела несколько действующих заговоров, которые не единожды применяла сама и советовала своим посетителям.
Для того чтоб правильно распределять деньги в своем бизнесе, целительница советовала делать следующее. Каждый день перед работой читать заговор, затем выпивать стакан чистой воды, которая должна настаиваться целую ночь, затем спокойно идти на работу. Этот заговор нужно ровно 14 дней по утрам и вечерам, однако не стоит кому-либо рассказывать об этом ритуале.
«Святой угодник Божий, Соломон! Добрым словом и деянием на земле, жнецов правды на небесах, уготовь мне, рабу Божьему, (имя), добрый день и все деяния мои. Прими моления мои и прости всякое прегрешение, отведи от скорби и потерь, от злых умыслов и неудач, болезней и невзгод. Во имя Отца и Сына и Святого Духа. Аминь».
Другим вариантом заговора целительница называет такой, который поможет тому, чтобы бизнес процветал. Для этого заранее нужно заготовить зверобой. Однако за его неимением ни в коем случае не стоит приобретать его в виде порошков в аптеке. Лучше вовсе не использовать такой заговор. Подготовленный зверобой засушить, а через 10 дней прочитать над ним заговор:
« Во имя Отца и Сына и Святого Духа! Помоги мне, Господи, в промысле моем, как в стары времена помогал искусникам, добытчикам да охотникам. Выхожу в чисто поле под путеводную звезду, на ясную зарю, удачу скликаю, в свою жизнь приглашаю. Удача сама в руки идет, счастье да радость мне несет, да верные прибыли, да добро всякое, да слава добрая, да имя звонкое. Иду-иду – никого не боюсь, никому не поклонюсь, а всякий зверь, всякая добыча мне поклонится, усмирится, в мою удачу оборотится. Аминь».
После этого траву измельчить и положить ее в небольшой по объему мешочек, плотно завязать и положить в незаметное место в доме. Если есть возможность, то такой мешочек со зверобоем можно хранить в офисе, к примеру, в столе, в сейфе. При этом следует помнить, что каждый год эту траву необходимо сменить на новую. После проделывать тот же ритуал, что и прежде.
Заговор на открытие бизнеса
Если вы еще новичок в этой сфере, то многие специалисты советуют прибегать к использованию заговоров на открытие нового бизнеса. Такой заговор на прибыль в бизнесе поможет наладить деловые контакты, совершать удачные сделки, будет призывать финансы, а также поможет избежать конкуренции в сфере работы.
Такой заговор можно совершать только на растущую Луну. Для обряда понадобятся:
- Глубокая белая чашка без лишних надписей на ней
- Родниковая вода или заготовленная самостоятельно. Для этого с вечера банку с водой накрыть белым полотном и оставить в темном месте на ночь
- Любая бумажная купюра. Специалисты советуют брать более крупные купюры
- Золотое кольцо
В полночь на растущую Луну необходимо стать возле окна, налить в чашку заготовленную воду, опустить на дно золотое кольцо, а купюру положить поверх стакана. Затем обхватить руками эту чашку и прочесть заговор:
«Прошу Господи, великую помощь Небесную дать. Для человека нет в мире места без силы Господней. Чашу с водой страданий мучительных принесу к светлому лику Небесному, и прошу дать Свет на пути мои и удачу мне у трех сил Господних. Прикоснись к жизни моей, Господи, ладонью своей и проведи Света линию от меня к Себе. Дай силу мне прожить до конца дней телесном естественном состоянии и в разуме, и трагедий не дай трудных близким моим. Верою к Тебе буду приближаться и благодарности, и страданий облегчения, моей к Тебе нет предела».
После проведения обряда на 10 день оставшуюся воду из чашки распылить на несколько купюр, которые есть в доме. Кольцо и бумажную купюру стоит всегда носить при себе, они будут служить талисманами.
Привлечение удачи в бизнесе через покойника
Этот заговор относится к разряду одних их самых сильных. Его необходимо проводить строго по инструкции, не отклоняясь от нее.
Такой заговор поможет возобновить удачные дела в бизнесе, привлечь деньги. Кроме того, такой обряд поможет избавиться от существующих проблем и задолженностей в делах.
На похоронах стоит незаметно прочесть этот заговор поближе к самому покойнику:
«Как все поклоняются усопшему при прощании, ко лбу припадут со страхом пред покойником и тайным трепетом, так бы предо мной все кланялись и преклонялись, а к моим рукам богатство шло власть».
После этого взять белое полотно и завернуть в него листок с заговором. Заговор обязательно должен быть заранее написан на чистом листке бумаги черными чернилами.
Завернутый лист обтянуть зеленой ниткой, символом финансов и богатства, затем после отпевания усопшего кинуть горсть земли в землю, приговаривая: «Прими мою просьбу», повторить 3 раза. Затем на самой могиле закопать заранее подготовленный лист с заговором, прикинуть землей и удалиться с кладбища не оборачиваясь до самого дома.
Если ночью человеку приснится усопший и вернет ему обратно бумагу с заговором, то такой обряд не подействовал. В любых других случаях обряд можно считать успешным. Он наберет свою полную силу на 40 день после похорон усопшего.
Заговор на воде для привлечения удачи
На удачу в бизнесе принято делать заговоры на текущей воде, лучше всего подходит любая река. Не стоит проводить такой обряд над озером, болотистой местностью или морем, где вода стоит, тогда и дела будут застаиваться.
Такой обряд не гарантирует того, что дела в бизнесе сразу же наладятся, придется немного подождать. Основным в этом есть то, что крайне необходимо четко следовать обряду и правильно действовать на каждом его этапе.
Необходимо в ближайшей церкви купить 3 большие свечки. Нужно дать такие купюры, чтоб в церкви вам дали сдачу. Ее нужно раздать поровну всем нищим возле церкви. Также необходимо взять немного святой воды, ее продержать сутки в своем доме рядом со свечками.
Затем на следующее полнолуние в полночь зажечь свечи. Подготовить для заговора любой предмет, который носите часто с собой. Это может быть купюра, кольцо, бумажник или новый купленный талисман. Необходимо подготовить зеленую нить, желательно вязальную, она более плотная. Положить ее на ровную поверхность возле горящих свечей. На нее сверху положить заготовленную вещь. Далее проговорить заговор:
«В тридевятом царстве, тридесятом государстве, за высокими горами, за синими озерами, за дремучими лесами камень стоит, вполовину в землю врыт. А камень тот не простой, заговоренный. Бились над ним сорок молодцов. Пытаясь сдвинуть с разных концов. А камень словно подрос, пуще прежнего в землю врос. А под камнем река золотая, бежит, рвется, камень проклиная».
Затем вылить воск из 3 горящих свечей на будущий талисман. После этого на следующее утро отправиться близь ближайшей реки. Проговорить такой заговор:
«Реченька, ты моя широка, ты на службе у меня на века. Будешь золото мне приносить, только мною одним дорожить». У меня пусть будет камень такой со своею золотою рекой. Будет дело мне добра прибавлять, ну а камень доход охранять! Слово мое крепко! Аминь».
После этого взять зеленую нить и скинуть ее в реку, а талисман всегда носить при себе. Обряд начнет действовать через 9 дней.
♦ Капитальные инвестиции – 425 000 рублей.
♦ Окупаемость – 7–10 месяцев.
Настоящие бизнесмены могут делать бизнес из чего угодно, даже – из воздуха.
Если вы мечтаете пополнить ряды предпринимателей, но никак не можете решить, какой именно деятельностью заняться, подумайте, что всегда и везде нужно людям?
Это – продукты питания и, конечно же, вода.
Бизнес на воде – прост в запуске, не требует вложения больших капитальных инвестиций и достаточно быстро окупается.
Специфика бизнеса на воде
В условиях нестабильной экономической ситуации достаточно трудно найти бизнес, который бы приносил хорошие деньги несмотря ни на что.
Бизнес по продаже питьевой воды как раз относится к таким видам предпринимательской деятельности.
Сегодня компании, осуществляющие поставку бутылированной воды, переживают своеобразный бум и в ближайшее время эксперты прогнозируют сохранение этой тенденции.
Если вы решили присоединиться к тем, кто делает бизнес на воде, не лишним будет узнать об особенностях этого сектора предпринимательской деятельности:
- Бизнес, основанный на производстве, разливе и доставке питьевой воды, признан одним из наиболее быстрорастущих.
Лишь за последний год его доля в России увеличилась на свыше чем 40%. - В среднем один офисный сотрудник потребляет поллитра воды в день и около 10 л в год.
Только представьте, какие деньги вы сможете делать, если сформируете широкую клиентскую базу. - Цены на питьевую воду и на бензин не слишком и отличаются, а вот обустроить компанию по разливу воды куда легче, чем нефтепромышленный завод.
Два варианта бизнеса на воде
Желая делать бизнес на воде, вы должны определиться, чем именно будет заниматься ваша компания, ведь существует два варианта этого вида предпринимательской деятельности:
- Завод, который занимается добычей воды из скважины, ее разливом в стеклянную или пластиковую тару и доставкой конечным клиентам.
- Компания по разливу и продаже «чужой» воды.
Первый вариант более затратный по деньгам и требует немало времени на запуск, ведь вам потребуется специальное оборудование, квалифицированный персонал, техника, заводское помещение, необходимость оплачивать дорогостоящие лабораторные анализы, а еще – специальные разрешения на добычу воды из источников.
К тому же, сегодня достаточно трудно найти свободный источник минеральной или столовой воды, которой бы уже не был занят более расторопными конкурентами.
Если у вас не слишком много денег, то лучше заняться продажей питьевой воды, заключив соответствующий договор с производителем.
Этот бизнес под силу даже бизнесменам, не имеющим крупной суммы для стартового капитала.
Какой должна быть вода чтобы делать на ней бизнес?
Не так уж много сил надо, чтобы что-то сделать, куда гораздо больше требуется на то, чтобы решить, ЧТО надо делать.
Элберт Хаббард
Бизнес по продаже бутылированной воды не так прост, как может показаться на первый взгляд.
Бутылированной считается лишь та вода, что соответствует ГОСТам, упакована в гигиеническую тару и может быть использована человеком для питья или приготовления пищи.
Вы не можете просто набрать воды из крана, разлить ее по бутылям и начать доставлять в офисы.
Желая сэкономить, вы просто потеряете клиентов и уничтожите свой бизнес на корню.
Питьевая вода не должна содержать больше 1% различных искусственных добавок (например, ароматизаторов или эссенций).
Если кто-то из ваших клиентов проведет химический анализ питьевой воды, поставляемой вами, и выяснит, что она не соответствует ГОСТу, то самое меньшее, что может с вами случиться, – потеря клиента, хотя все может закончиться и гораздо хуже, например, открытием против вас криминального дела по факту мошенничества.
Продажа питьевой воды не может осуществляться, пока вы не заключите договор с производителем (компанией, что добывает воду из скважин) или же не приобретете оборудование, что сможет полностью очищать воду от вредных добавок.
Первый вариант более легкий и дешевый для начинающих бизнесменов.
Бизнес на воде: реклама и поиск клиентов
Бизнес по продаже воды, как и любой другой, нуждается в хорошей рекламе, потому что от нее зависит количество ваших клиентов, а соответственно – и сумма прибыли.
- В средствах массовой информации.
- При помощи наружной рекламы в местах с высокой проходимостью.
- Раздачей флаеров и визиток.
- В социальных сетях и на интернет-форуме вашего города.
Поскольку основными клиентами компаний по продаже питьевой воды являются офисы, то хорошим рекламным ходом будет обход офисных помещений вашего города с предложением заключить с вами договор на поставку бутылированной воды.
Если вам удастся заполучить несколько крупных клиентов, которые будут довольны качеством поставляемой вами воды, то в дальнейшем рекламировать ваш бизнес на воде будет сарафанное радио.
Календарный план открытия бизнеса на воде
Вам не потребуется много времени, чтобы начать продавать питьевую бутылированную воду.
Конечно, вам предстоит осуществить традиционные этапы открытия бизнеса (регистрация, поиск помещения, закупка оборудования, найм персонала, рекламная кампания и т.д.), но это все не отнимет больше 3–4 месяцев при правильном подходе.
| Этап | Янв | Фев | Мар | Апр |
|---|---|---|---|---|
| Регистрация | ||||
| Договор с производителем | ||||
| Аренда склада | ||||
| Закупка оборудования и транспорта | ||||
| Найм персонала | ||||
| Реклама | ||||
| Запуск бизнеса |
Регистрация
Вы не сможете заключить официальный договор с добытчиком питьевой воды, пока юридически не оформите свой бизнес.Вы можете выбрать одну из двух форм (ИП или ООО).
И та, и другая форма имеет как ряд преимуществ, так и недостатков.
Наиболее приемлемая форма налогообложения – ЕНВД.
Помимо этого вам придется официально трудоустроить своих сотрудников (самостоятельно заниматься бизнесом на воде вы не сможете) и зарегистрировать кассовый аппарат.
Помещение
Компании, осуществляющие доставку бутылированной воды, не нуждаются в роскошных офисах, поскольку с клиентами вы будете общаться преимущественно по телефону, а вот о чем обязательно нужно будет побеспокоиться, так это о складском помещении, площадью не менее 60 метров квадратных.
Оно должно быть отапливаемым (температура воздуха не должна опускаться ниже +5 градусов) и кондиционируемым (если вода будет храниться при температуре выше, чем +20 градусов, то вы рискуете вызвать недовольство клиентов, поставляя им теплую воду).
Месторасположение вашего склада не играет большой роли, главное, чтобы оно не находилось слишком далеко от ваших потребителей, иначе вы понесете большие расходы на бензин.
Размер его зависит от того, сколько литров воды вы собираетесь хранить на складе и на какие объемы поставок нацелились.
Вести переговоры с заказчиками и принимать заявки можно прямо из складского помещения, приобретя минимальный набор мебели и телефонный аппарат.
Оборудование
Фактически единственное, на что вам придется потратить крупную сумму, – транспорт, при помощи которого вы будете доставлять питьевую воду.Если вы только начинаете раскручивать свой бизнес на воде, то вполне достаточно приобрести одну б/у «газель» за 300 000 р.
Оборудовать склад нет нужды – бутыли с водой можно хранить прямо на полу.
Помимо расходов на транспорт вас ожидают и некоторые другие расходы на оборудование:
| Статья расходов | Кол-во | Стоимость (в руб.) | Итоговая сумма (в руб.) |
|---|---|---|---|
| Итого: | 100 000 руб. | ||
Кассовый аппарат | 1 | 20 000 | 20 |
Телефонный аппарат | 1 | 1 5000 | 1 5000 |
Мобильный телефон | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Стол | 1 | 4 000 | 4 000 |
| Стулья | 3 | 2 000 | 6 000 |
| Пустые бутыли по 20 л
| 300 | 200 | 60 000 |
| другое | 3 500 |
Персонал
Многие предприниматели, желая сэкономить, хотят делать бизнес на воде самостоятельно (без помощников) или только с одним помощником.
Это неверный шаг.
Даже на начальном этапе вам следует нанять не менее двух членов коллектива: водителя и экспедитора.
Сами же вы сможете взять на себя административные обязанности, прием заказов, общение с покупателями, ведение бухгалтерии.
В этом случае ежемесячные расходы на зарплату персоналу будут такими:
Если ваш бизнес начнет расширяться и вы увидите, что ваши сотрудники не справляются с таким объемом заказов на доставку питьевой воды, то придется приобрести еще один автомобиль и нанять еще одну команду, состоящую из экспедитора и водителя.
Сколько стоит открыть бизнес на воде?
Бизнес по продаже воды не относится к тем стартапам, которые требуют огромной суммы для запуска.
Фактически самые большие расходы, которые вы должны понести, – покупка «газели» для доставки бутылированной воды в дома и офисы.
Если такой автомобиль у вас есть, то вполне реально начать заниматься бизнесом на воде, имея всего 100–125 000 р. стартового капитала.
Если же подходящего авто у вас нет, то сумма капитальных инвестиций увеличивается еще на 300 000 р.
Не стоит забывать об обязательных ежемесячных расходах, которые ожидают предпринимателей, решивших делать бизнес на воде.
Их сумма будет колебаться на уровне 60 000 р.:
Насколько перспективен водный бизнес и сколько на нем можно заработать,
смотрите также в видеосюжете:
Сколько можно заработать делая бизнес на воде?
Эксперты оценивают рентабельности бизнеса по продаже питьевой воды на уровне 15–25%. Закупочная стоимость 1 л воды – 2 рубля, а вот продажная – 6–8 рублей.
То есть 20-тилитровый бутыль у производителя вы закупаете за 40 р., а продаете (возьмем усредненные показатели) за 140 р.
Допустим, что в день вы развозите 50 бутылей и зарабатываете 7 000 рублей.
Работает ваша компания по продаже бутылированной воды с одним выходным в неделю, а значит, за месяц (если учесть, что в среднем у вас будет 25 рабочих дней) вы заработаете 175 000 р.
Естественно, это «грязная» прибыль, потому что из этой суммы нам нужно вычесть 50 000 рублей (закупочная стоимость воды) и 60 000 рублей – сумма расходов на обслуживание вашего бизнеса.
То есть, чистой прибыли вам остается 65 000 рублей.
Сумма наших капитальных инвестиций (с учетом покупки авто) составляла 425 000 рублей.
Зарабатывая ежемесячно 65 000 р., мы сможем сделать наш бизнес на воде самоокупаемым за 7–8 месяцев, если не потратим слишком много времени на формировании клиентской базы.
Как видите, бизнес на воде – довольно рентабельное дело, не требующее ни наличия особых знаний, ни покупки сложного оборудования, ни больших капиталовложений.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
БИЗНЕС-ПЛАН организации торговой точки по разливу питьевой воды «Водопад»
1. Резюме.
Еще каких-нибудь 100 лет назад никто даже не догадывался, что питьевую воду можно продавать, ведь согласно всем законам экономики, бизнес делать можно лишь на том, что существует в ограниченном количестве. Однако технический прогресс в корне изменил ситуацию. Сегодня чистая вода стала дефицитом, и все больше людей начинают понимать, что за нее нужно платить, причем платить немало.
В данном бизнес-плане обоснована экономическая целесообразность вложения средств в мини-предприятие по очистке и продаже питьевой воды.
Предполагается организовать точку по разливу питьевой воды – «Водопад», которая будет обеспечивать водой жителей улиц Трубаченко, Крымских партизан, Офицерской и Севастопольской (в районе рынка на ул. Офицерской).
Потенциальный объем рынка сбыта составляет 900 000 литров в месяц (показатель рассчитан на основании данных о количестве населения, проживающего вблизи предполагаемого места размещения торговой точки «Водопад» и показателя суточной потребности одного человека в воде).
Наши конкуренты:
1) фирмы, которые занимаются реализацией питьевой воды в пятилитровых бутылках. В Симферополе представлена продукция более 10 таких фирм, например «Крымские воды LTD», «Аква-Эко-Плюс», «Миргородский завод минеральных вод» и другие. Стоимость воды в пятилитровых бутылках колеблется в пределах 0,89-1,4 грн. за литр.
2) фирмы, которые заминаются доставкой воды в 18,9-литровых бутылях, например «АкваВита», «Диана». Стоимость питьевой воды с доставкой колеблется в пределах 0,63-1,69 грн. за литр.
3) фирмы, которые занимаются продажей фильтров для очистки воды (например, Экософт). Стоимость фильтров колеблется от нескольких сотен гривен до нескольких тысяч долларов. Однако дешевые фильтры не обеспечивают надлежащего качества очистки воды, а покупать дорогие фильтры большинство населения не имеет возможности.
Предполагается продавать питьевую воду в торговой точке по разливу воды по цене 0,3 грн. за литр, тем самым привлечь покупателей и за 6 месяцев выйти на максимальный объем производства чистой питьевой воды (45 000 литров в месяц). Вода будет разливаться непосредственно в тару клиента, или, при желании, в ПЭТ бутылки емкостью 5 литров (стоимость тары будет составлять 0,9 грн. за 1 бутылку при ее себестоимости 0,85 грн).
Бизнес предполагается осуществлять в форме частного предпринимательства без создания юридического лица. При выборе организационно-правовой формы были учтены следующие преимущества частного предпринимателя:
– простота регистрации и ведения дела;
– возможность стать плательщиком единого налога.
2. Организационный план.
Для того чтобы открыть торговую точку по разливу питьевой воды «Водопад» необходимо осуществить следующие мероприятия:
1. Лицо, которое будет осуществлять данный вид бизнеса должно зарегистрироваться как частный предприниматель.
2. Необходимо арендовать помещение, в котором будет находиться оборудование по очистке воды и точка по ее продаже. Площадь помещения не менее 10 кв. м. Предполагается арендовать подвальное помещение по адресу ул. Трубаченко 3/5, возле рынка на ул. Офицерской.
3. Необходимо приобрести мини-завод по очистке воды. Планируется купить агрегат ECOSOFT MO MAXI 3.0 у компании «ЭкоСофт», который позволяет выпускать 45 000 литров очищенной воды в месяц (при номинальной загрузке). При помощи него можно получать воду необходимого качества из простой водопроводной воды.
4. Для обеспечения круглосуточного режима работы, а также для устранения перерывов в производстве из-за отключения воды необходимо приобрести накопительный бак. Предполагается купить бак для воды из пищевой нержавеющей стали емкостью 2 000 литров.
5. Необходимо нанять следующих работников:
1) оператора установки по очистке воды – для обслуживания процесса фильтрации воды;
2) продавца – для продажи воды населению.
6. Для продажи воды непосредственно в месте ее очистки необходимо соответственно оборудовать помещение.
7. Необходимо заключить договор на поставку ПЭТ тары для питьевой воды.
8. Для привлечения клиентов на начальном этапе, необходимо провести рекламную компанию. Предполагается осуществить распространение рекламных листовок среди жителей близлежащих домов.
Расходы на организацию данного бизнеса представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Расходы на организацию торговой точки по реализации питьевой воды «Водопад».
Таким образом, для организации точки по разливу питьевой воды необходимы начальные инвестиции в размере 45 085 грн. ($8928).
3. План производства и реализации.
Очистку водопроводной воды предполагается осуществлять на агрегате ECOSOFT MO MAXI 3.0, который представляет собой промышленную модульную обратноосмотическую установку, производительностью 180 литров воды в час. Область применения таких установок – очистка воды в фармацевтике и пищевой промышленности. Главным действующим элементом этих установок являются обратноосмотические мембранные фильтры Filmtec, производства компании DOW CHEMICAL (США). Эти элементы давно стали стандартом качества на рынке водоподготовки благодаря экономичным рабочим характеристикам, высокой селективности, а также уникальной устойчивости к химическим промывкам. Благодаря использованию данных элементов вода очищается от различных примесей, солей, бактерий и вирусов на 99%.
Очистка воды будет осуществляться ежедневно, в объеме, который можно будет реализовать за 1 день. Таким образом, будет обеспечена свежесть и высокое качество питьевой воды. При этом на начальных этапах развития бизнеса предполагается реализовывать около 200 литров очищенной воды в день. К концу 6 месяца планируется достичь уровня максимальной загрузки оборудования, а именно 1500 литров воды в день. Объемы производства и реализации очищенной воды в первый год с разбивкой по месяцам представлены в таблице 2.
Таблица 2.
Планируемые объемы производства и реализации очищенной воды в торговой точке «Водопад».
В первый месяц планируется установить такую цену реализации воды, которая будет ниже, чем у конкурентов, но не намного. Слишком низкая цена может вызвать подозрения со стороны потребителей относительно качества питьевой воды. Во втором месяце цена немного снизится и будет постепенно снижаться, пока не достигнет 30 коп. за 1 литр (таблица 3).
Таблица 3.
Динамика цен реализации питьевой воды.
Снижение цен привлечет потребителей и позволит к концу 6 месяца достичь уровня максимальной загрузки оборудования. В то же время относительно высокие цены на начальном этапе позволят компенсировать низкие объемы продаж. Планируемые объемы выручки от реализации питьевой воды представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 . Планируемый объем выручки от реализации питьевой воды в торговой точке «Водопад» (грн.).
4. Финансовый план.
Финансирование проекта планируется осуществить за счет банковского кредита в размере 9 000 долларов США (45 450 грн.). Кредит предполагается получить в «ПриватБанке» под залог недвижимого имущества частного предпринимателя сроком на 1 год по 23% годовых (ставка учитывает все расходы на получение кредита). Выплату основной суммы долга и процентов планируется осуществлять, начиная с 6 месяца. Таким образом, частному предпринимателю необходимо будет каждый месяц (с 6 по 12) выплачивать по 7 986,21 грн. (6 492,86 грн. – основной долг и 1 493,35 грн – плата за пользование кредитом). За счет полученных средств предполагается профинансировать всех расходы, необходимые для организации дела (расходы представлены в таблице 1).
Все ежемесячные расходы на содержание торговой точки «Водопад» представлены в таблице 4 (при максимальной нагрузке оборудования и реализации – 45 000 литров воды в месяц).
Таблица 4.
Ежемесячные расходы на содержание торговой точки «Водопад» (грн.).
Используя данные таблиц 4 и зная ежемесячную выручку от реализации воды (13 500 грн.) можно вычислить ежемесячную прибыль частного предпринимателя:
Прибыль = 13 500 – 4 070,3 = 9 429,7 (грн.).
Таким образом, прибыль предпринимателя в год будет составлять 131 156,4 грн.
Полная себестоимость = 4 070,3 / 45 000 = 0,09 грн (или 9 копеек).
Рентабельность производства и реализации питьевой воды:
R = (30 – 9) / 9 ´ 100% = 233,3%.
Ввиду того, что в первый год оборудование не будет полностью загружено, и необходимо будет погашать кредит, целесообразно подсчитать реальную прибыль предпринимателя в первый год (таблица 5).
Таблица 5.
Расчет прибыли предпринимателя в первый год ведения дела.
|
Месяц |
Доходы |
Расходы |
Прибыль |
|
Всего |
101601,57 |
23198,43 |
Таким образом, по итогам первого года частный предприниматель не только погасит кредит и выплатит проценты, а и получит чистую прибыль в размере 23 198,43 грн.
Динамика прибыли предпринимателя в первый год ведения дела представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. Динамика прибыли предпринимателя в первый год ведения дела (грн.).
На рисунке 2 для сравнения приведена сумма прибыли предпринимателя в первый месяц второго года ведения данного вида предпринимательской деятельности, когда кредит полностью погашен, и объем реализации соответствует оптимальному значению.
Таким образом, видно, что производство и продажа питьевой воды на разлив в торговой точке «Водопад» – дело выгодное, и при правильном подходе к делу будет приносить стабильную прибыль.
5. Оценка эффективности бизнес-проекта.
Прежде чем перейти непосредственно к оценке эффективности бизнес-проекта, рассчитаем точку безубыточности данного вида бизнеса. Для этого будут необходимы следующие показатели:
1) величина постоянных расходов (для производства и продажи 45 000 литров воды) = 360,8 + 1000 + 700 + 606 + 55 + 300 = 3021,8 (грн.)
2) величина переменных расходов (для производства и продажи 45 000 литров воды) = 325,5 + 232,4 + 435,6 + 55 = 1048,5 (грн.)
3) маржинальный доход на 1 литр воды = 0,3 – (1048,5 / 45000) = 0,2767
Точка безубыточности = 3021,8 / 0,2767 = 10921 (литр воды в месяц).
Таким образом, реализация питьевой воды в объеме 10921 литр в месяц позволит полностью окупить расходы на ее реализацию. Отсюда, запас финансовой устойчивости бизнеса при максимальном объеме производства и реализации воды составляет 45000-10921 = 34079 литров воды или 75%.
Для оценки эффективности бизнес-проекта рассчитаем следующие показатели:
1) показатель чистой приведенной стоимости;
3) период окупаемости инвестиций.
Расчет показателя чистой приведенной стоимости представлен в таблице 6. Величина нормы дисконтирования – 17% – средняя банковская ставка по депозитам в национальной валюте.
Таблица 6.
Расчет показателя чистой приведенной стоимости проекта.
|
Период (месяц) |
Чистый денежный поток, грн |
Коэффициент приведения при норме дисконта 17% |
Дисконтированный чистый денежный поток при норме дисконта 12%, грн. |
Дисконтированный чистый денежный поток при норме дисконта 12% (нарастающим итогом), грн. |
Таким образом чистая приведенная стоимость проекта больше 0 и равна 25 403,05 грн. , т. е прибыльность инвестиций в организацию производства и реализации питьевой воды выше прибыльности банковского депозита.
Рассчитаем индекс доходности инвестиций:
ИД = 25403,05 / (45085+1038,3) = 0,551
Индекс доходности больше 0, что также указывает эффективность вложения средств в данный проект.
Рассчитаем период окупаемости проекта:
ПО = 9 – 1159,29 / 8307,57 = 8,86 = 8 месяцев и 26 дней.
Таким образом, средства, вложенные в данный проект, будут возвращены через 8 месяцев и 26 дней, и с этого момента бизнес начнет приносить прибыль.
Бизнес-план точки по разливу питьевой воды - 5.0 out of 5 based on 2 votes
В начале 2011 года всего два предприятия по розливу минеральной воды и производству безалкогольных напитков и два пивоваренных завода. Однако, несмотря на незначительную долю отрасли в общем списке, «Старый источник» - компания примечательная. За 2010 год она заработала миллиард рублей и перешла в категорию крупного бизнеса - «газели» вообще развеивают миф о том, что крупный бизнес менее динамичен, чем средний, поскольку большие производственные мощности реагируют на изменения лишь в долгосрочном периоде.
Причина роста компании в том, что рынок минеральной воды в России далёк от насыщения. По оценкам гендиректора «Старого источника» Ярослава Струговщика , предприятие уже долгое время растёт в среднем на 15% в год. При этом существенную долю на рынке занимает продукция отечественных производителей, представленная преимущественно предприятиями Северного Кавказа. Растущие цены на минеральную воду не отталкивают покупателей, что, по мнению собеседника «Эксперта ЮГ», связано с развитием культуры здорового образа жизни, активно формирующейся в России в последние годы.
- Компания «Старый источник» была создана 15 лет назад. За это время ей пришлось пройти через два кризиса. Какие периоды в вашем развитии наиболее значимы? Какие этапы роста оказались самыми болезненными?
Компания «Минводыпищепродукт» образовалась в 1998 году после реорганизации винзавода «Минераловодский», созданного в 1925 году. С тех пор многое изменилось - другими стали продукция компании, рядовой покупатель, облик страны. В 1998 году винзавод «Минераловодский» перестал существовать и, соответственно, производить продукцию. Встал вопрос, куда двигаться дальше. В алкогольном бизнесе в то время было работать сложно. Приходилось либо выживать за счёт тёмных схем (неуплата акцизов и т. п.), либо вообще не работать. Мы сделали ставку на развитие непрофильного бизнеса, который в то время существовал на винзаводе, - это были кондитерское и безалкогольное производства. Оценив ситуацию, мы начали развивать безалкогольное производство, и в 2008 году образовалось ЗАО «Водная компания “Старый источник”». Изначально же были только площадка, большие разрушенные здания и линия розлива, которая сейчас стоит как музейный экспонат.
Самый болезненный этап - это, безусловно, начало. Мы входили в новый для нас бизнес, учась на своих ошибках, с нуля отработали технологию производства, формировали ассортимент, структуру компании, технологию продаж. Самый значимый этап - вывод в 2003 году на рынок торговой марки «Старый источник». Мы ведь не создаём минеральную воду, мы её только разливаем. Мы впервые в России идентифицировали под собственным зонтичным брендом неэксклюзивные торговые марки «Ессентуки», «Славяновская», «Смирновская» и ушли в стиль ретро - вернулись к классическому стилю и оформлению знакомых с детства минеральных вод. Как результат, торговая марка «Старый источник» - бренд номер один в России по розливу минеральной воды «Ессентуки», в 2009 году был разлит максимум минеральной воды за ограниченный период времени. И ещё один значимый этап - рождение бренда «Шиппи». Это региональная торговая марка лимонада, которая за четыре года выросла в федеральный бренд с географией продаж от Калининграда до Дальнего Востока и представлена практически во всех розничных сетях России. Третий, очень важный этап - это реализация первой стадии кардинальной реконструкции предприятия. Вот, собственно говоря, три основные вехи развития.
- А насколько сильна конкуренция на рынке минеральной воды и безалкогольных напитков? Каковы здесь ваши преимущества?
Мы снижаем себестоимость за счёт увеличения объёмов производства - например, в 2010 году её снижение составило почти четыре процента. Постоянно улучшаем систему контроля качества. Модернизировали производственную базу, а точнее, ввели в эксплуатацию новую производственную линию компании KHS, мирового лидера в сфере изготовления оборудования для розлива напитков, стоимостью более 200 миллионов рублей. Тем самым производительность выросла почти в три раза - до 200 миллионов бутылок в год. Стараемся максимально защитить нашу продукцию от подделок.
Рынок ещё далёк от насыщения. И мы стремимся к постоянному расширению географии продаж и проникновению в глубь регионов. Расширяем каналы сбыта, наращиваем дистрибьюторскую сеть, заходим в новые сетевые магазины по всей стране. Кроме того, постоянно работаем над новыми продуктами. Мы предлагаем покупателям новинки сезонов, а иногда и формируем потребительские предпочтения (например, безалкогольные коктейли Shippi Сocktail, которые зададут тренд отрасли).
Если говорить о конкуренции, то она, безусловно, велика, особенно в нашем регионе, где сосредоточена масса производителей. Но крупных игроков не так много - в Ставропольском крае по итогам 2010 года по объёму продаж мы занимаем второе место в отрасли. Мы ведём здоровую конкурентную борьбу за покупательские предпочтения. У нас цены не ниже, чем у иностранных производителей за пределами Российской Федерации, но мы всё-таки больше нацелены на внутренний рынок, на наших соотечественников, а это большая целевая группа. Мы так диверсифицировали наш портфель и по ценовым сегментам, и по продуктовой линейке, что риски я бы назвал минимальными.
- Компания занимается и экспортом продукции. Как выглядит география ваших экспортных продаж?
Мы очень активно работаем за пределами страны - считаю, что в экспорте «Старый источник» занимает первое место в нашей отрасли на Ставрополье. Мы продаём в Америке, в странах Прибалтики, работает контракт с Китаем, практически все страны СНГ у нас тоже в географии продаж. Если посмотреть на общероссийскую статистику экспорта минеральных вод и лимонадов, то заметно, что он медленно, но всё же растёт. И мы вносим свой посильный вклад. Доля экспорта в общем объёме продаж компании на сегодняшний день составляет шесть процентов, и мы развиваем это направление, заключая договоры с новыми зарубежными дистрибьюторами, которые, в свою очередь, поставляют продукцию в розницу, сети и реализуют оптом.
- Компания по итогам деятельности за пять лет показала средний темп прироста выручки почти 40 процентов. Что позволяет так динамично и длительно расти?
У рынка есть большой потенциал, он растёт, по оценкам экспертов, на 10–15 процентов в год на протяжении пяти лет - а мы расширяем производство и сбытовую сеть. Главное в таком быстром росте - профессиональная команда, которая чётко выполняет поставленные цели и задачи. У нас в штате 500 человек, и много сотрудников работает за штатом. По моим наблюдениям, у нас высокая производительность труда, если сравнивать с нашими конкурентами. В 2010 году, например, производительность увеличилась на 30 процентов по отношению к 2009 году. Я считаю, что сердце и двигатель роста любой коммерческой организации - продажи. В 2005 году наш отдел продаж состоял из пяти человек с ориентацией на первичные продажи - отгрузились со склада, и всё. Сейчас, в 2011 году, у нас в департаменте продаж занято 1300 сотрудников, управляющих дистрибуцией на территории России, сформирована активная клиентская база - 80 тысяч торговых точек.
- Каковы источники финансирования столь динамичного развития?
Политика нашего предприятия не связана со средствами сторонних инвесторов. Основные используемые источники финансирования - это банковские кредиты.
- Что вы считаете основными рисками вашего быстрорастущего бизнеса? Есть ли барьеры на пути дальнейшего роста?
Шагать семимильными шагами бесконечно невозможно. Но, если сравнивать потребление минеральной воды и напитков с Европой, то мы находимся ещё в зачаточном положении. Наш рынок - ничто по сравнению с рынком Европы, но я рассчитываю на то, что мы будем приближаться к европейскому потреблению воды и напитков. Культура их потребления у нас в любом случае растёт - все уже понимают, что пить воду из-под крана нельзя. Мы инвестируем в динамику роста большие деньги, расширяя производственные мощности - в этом году вложили 220 миллионов рублей. Дальше мы будем работать на повышение качества - станем повышать свою маржинальность. Рано или поздно, как и в любой отрасли, произойдёт насыщение рынка. Для того чтобы удержать бизнес и продолжить рост, нужно сейчас вкладывать деньги в систему контроля качества, повышать маржинальность, качество работы с дистрибьюторами и сетевыми магазинами, разрабатывать и создавать новые - интересные и нужные потребителю - напитки. Все эти факторы уже способствуют развитию компании даже на этапе насыщения рынка. И мы уже сейчас по многим перечисленным моментам начали работать.
- Что позволило вашей компании безболезненно пережить недавний кризис?
Для меня кризис - это период, когда происходит естественный отбор. В природе он постоянно идёт, а в бизнесе заявляет о себе прежде всего в кризисные времена. Слабые ушли с рынка, остались только сильные. Мы стали бережнее относиться ко всему - к людям, к материальным средствам. Кризис обязал нас затянуть ремешок и переоценить наши издержки. Мы серьёзно снизили нашу себестоимость - за счёт того, что убрали ненужные затраты, которые не влияют на качество работы и продукции. Я считаю, что кризис просто сконцентрировал наше внимание, и именно поэтому мы смогли не просто удержаться, а росли, создали достаточно высокий потенциал для 2010 года.
- Какова стратегия вашего развития на ближайшее будущее?
Мы пока реализовали первый этап производственного развития компании. В течение 2013–2014 годов планируем реализовать второй этап. Мы намерены построить завод на абсолютно новой площадке, но уходить из Минераловодского района не собираемся. Планируемые инвестиции - около 400 миллионов рублей, мощность - порядка 400 миллионов бутылок в год. Наращивая производственные мощности, мы будем выходить на новые рынки как на территории России, так и за рубежом.
- Именно поэтому в задачи компании на 2011 год входит увеличение выручки до 1,5 миллиарда рублей? За счёт второго этапа модернизации производства?
В 2010 году наш рост немного сдерживал производственный потенциал. Мы могли бы показать более высокие результаты, но не имели производственных возможностей. Кроме того, для решения поставленной задачи мы серьёзно вкладываемся в развитие продаж.
- Какие у компании отношения с органами власти? Насколько для вас важен административный ресурс?
Мы - абсолютно прозрачная компания, которая платит налоги, и мы открыты для всех органов власти любого уровня. Нам субсидируют некоторые проекты в размере двух третей процентной ставки, ставки рефинансирования. Мы трудимся на благо нашей Родины. Для меня это не громкие слова. В моём понимании, если власть и бизнес будут двигаться вместе, то мы получим синергетический эффект, который даст сильный толчок для развития экономики нашей страны. По нашей инициативе в конце 2010 года с целью объединения игроков рынка, эффективного взаимодействия, воздействия на внешнюю среду создана Ассоциация производителей минеральной воды Ставрополья. Там представлены органы власти, поставщики, производители. С созданием этой организации мы заложили первый кирпичик политики, которая будет строиться на отстаивании интересов производителей Ставропольского края.
ЗАО «Водная компания „Старый источник“» — крупнейшая в регионе Кавминвод компания по розливу минеральных вод и производству безалкогольных напитков.
Основные показатели за 2010 год:
выручка достигла 1 млрд рублей, увеличившись на 49% по сравнению с 2009 годом;
реализовано 67 896 580 бутылок продукции, прирост по отношению к 2009 году составил 44%;
в рамках подписанного с группой «ЮниКредит» соглашения по финансированию инвестиционной программы на 220 млн рублей на завод поставлено оборудование фирмы KHS — мирового лидера в производстве технологического оборудования для розлива напитков;
разработана новая линия уникальных в своём роде безалкогольных коктейлей Shippi Cocktail.
Плановые задачи на 2011 год: достичь выручки в 1,5 млрд рублей, увеличить объём продаж в 1,5 раза, стать лидером отрасли в регионе.
В этом материале:
Розлив питьевой воды как бизнес является весьма перспективным направлением. Ведь качество воды из крана в квартирах заставляет желать лучшего, и ее с большим трудом можно назвать питьевой. Она загрязнена нитратами и пестицидами, наносит непоправимый вред здоровью человека. Эти факторы обуславливают то, что все большее число людей предпочитают покупать бутилированную воду.
Перспективы рынка бутилированной воды
По прогнозам экспертов РБК, ежегодный рост рынка питьевой воды составит около 15-16%. Косвенно данная тенденция подтверждается ростом спроса на кулеры. Сегодня их все чаще устанавливают не только в офисных помещениях, но и дома. Сегодня общая численность установленных кулеров превысила 3 млн ед. Как результат, использование ПЭТ-бутылей за последние годы выросло в 6 раз.
Сейчас на бутилированную воду приходится уже 2/3 рынка безалкогольной продукции. Опережающими темпами развивается и сервисное направление по доставке воды в бутылках 5 и 19 л в офис или квартиру. Рост этого рынка составляет 20-30%.
Предполагается, что рынок замедлит свой рост и достигнет стадии насыщения только к 2020 году, когда общее число кулеров достигнет уровня 10-12 млн шт. Для заполнения указанной емкости рынка потребуется увеличить производственные мощности воды в 3-4 раза. Можно полагать, что после насыщения рынок будет развиваться по аналогии с Европейским, около 10% в год.
Но при выходе на рынок по розливу питьевой воды стоит учитывать, что данный сегмент относится к числу высококонкурентных. Ежегодно в этой сфере пробуют свои силы тысячи начинающих предпринимателей. Поэтому, перед тем как заняться данным бизнесом, необходимо провести маркетинговое исследование, проанализировать деятельность конкурентов и определиться со своей нишей на рынке (составить уникальное товарное предложение). Нужна не только продуманная маркетинговая стратегия, но и бизнес-план, который позволит рассчитать предстоящие затраты.
Бизнес-план производства по розливу воды
Величина первоначальных вложений в бизнес по розливу воды будет зависеть от того, в каком формате он реализуется. Это может быть открытие собственной производственной линии по розливу воды, установка автоматов или киосков по продаже питьевой воды.
Открытие собственной линии по очистке водопроводной воды и ее дальнейшему розливу в бутыли — достаточно распространенный вариант на рынке. С одной стороны, он позволяет действовать по понятному разработанному алгоритму, но с другой — потребуется продумать стратегию отстройки от конкурентов и определить свои преимущества перед ними. Это могут быть более низкие цены, широкий ассортимент (например, продажа дополнительно газированной воды), качественный сервис (бесплатная доставка при определенной сумме заказа) или гибкая программа лояльности.
При разработке проекта бизнес-плана открытия линии по розливу воды нужно учитывать следующие параметры. Для работы небольшого производства потребуются установка по очистке воды (или фильтры), тара под воду, цистерны для сбора воды, оборудование для розлива. Только установки фильтрации обойдутся в сумму около 100 000 руб. За линию розлива придется заплатить еще около 200 000 руб. Всего первоначальные капитальные вложения на производственное оборудование составят около 400 000 руб. Это без учета монтажных услуг и подключения объекта к электричеству и водоснабжению.
Нельзя забывать о необходимости оформления разрешительной документации, о проведении экспертиз образцов воды. За это нужно будет заплатить около 10 000-15 000 руб.
Нужно будет арендовать небольшой цех со складом. На арендную плату будет ежемесячно уходить около 30 тыс.руб.
Для работы производства потребуется как минимум 3 человека. При допущении, что их зарплата составит 20 000 руб. в месяц, на это будет уходить 60 000 руб. На оплату водоснабжения и электричества — еще около 20 000 руб. В бизнес-плане нужно учесть средства на рекламную поддержку: около 15 000 руб. ежемесячно. Всего переменные расходы составят около 150 000 руб. в месяц.
При учете быстрого старта и выхода на ежемесячные продажи в объеме 250 000 руб. можно добиться быстрой отдачи от инвестиций в производство.
Средства могут вернуться за 6-7 месяцев и останется только получать прибыль. Сможет ли предприниматель достигнуть таких результатов, зависит только от него.
Бизнес-план по розливу воды частным потребителям
Киоск, в котором будет продаваться вода, — это один из вариантов для организации продаж. Для открытия такого бизнеса требуется найти место для установки киоска (оптимально — спальный район с высокой плотностью населения), заключить договор аренды с администрацией, а также найти оптовых поставщиков артезианской воды.
Стоимость самого киоска с модулем для розлива воды, фильтром и озонатором — около 250-400 тыс.руб. Они отличаются по вместимости цистерн и бывают рассчитаны на 500-4000 л.
Приблизительный бизнес-план на открытие киоска можно представить следующим образом:
- Первоначальные вложения: 300 000 руб. (покупка киоска).
- Ежемесячные затраты — 28 000 руб., из которых аренда места под киоск — 1000 руб. в месяц; закупка артезианской воды по 2 руб. за 1 л (при условии продаж 6000 л в месяц) — 12 000 руб.; зарплата продавца — 15 000 руб.
- Выручка: при продаже 1 л за 10 руб. составит 60 000 руб. При этом чистая прибыль (после уплаты налога 6% по УСН) — 30 080 руб.
При таком варианте первоначальные вложения удастся вернуть за 10 месяцев, а дальше продолжать работать себе в прибыль. При открытии нескольких точек ежемесячная прибыль будет только расти.
Бизнес-план по реализации воды через автомат может иметь схожие параметры. Его отличия будут заключаться в том, что в данном случае нет необходимости платить зарплату персоналу: продажи будут осуществляться автоматически, без участия человека. Стоимость самого автомата в несколько раз дешевле и составляет около 150 тыс.руб. При продаже аналогичного количества воды выручка составит 60 000 руб., а чистая прибыль — 44 180 руб. «Точку безубыточности» при продаже воды через автомат удастся пройти уже через 3 месяца. Расчет весьма примерный, так как не учитывает расходы на электроэнергию и рекламные затраты.
Если в регионе ведения бизнеса действуют законы по стимулированию социально значимых направлений работы (к которым можно отнести и очистку воды), то предприниматель может рассчитывать на получение субсидий от государства по одной из таких программ.
Заказать бизнес план
 | Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!… |
 | Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с… |
 | Инвестиции: Инвестиции 499 000 - 1 500 000 ₽ Группа компаний «Ависта Модуль Инжиниринг» уже 11 лет внедряет инновации и создаёт тренды на рынке быстровозводимого строительства. Основана Кулубековым Вадимом Равильевичем. Компания специализируется на оказании комплексных услуг по проектированию, производству, доставке, строительству и комплектации быстровозводимых зданий административно-бытового и промышленного назначения. Продукция изготавливается на заводе в Новосибирске. В ассортименте компании сборно-разборные бытовки, модульные общежития, модульные столовые,… |
 | Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Компания была основана в 2005г. Доля Евгением Васильевичем. Это был ответ на все возрастающий спрос потребителей на организацию пространства по своему усмотрению. И эта тенденция увеличивается с каждым годом. Люди не хотят жить в условиях навязанных им планировочных решений от застройщиков и переделывают жилое и нежилое пространство под свои цели и задачи. Устройство проемов Хотите… |
 | Инвестиции: Инвестиции 950 000 ₽ В 2018 году Компания “Tutti Frutti Russia” запускает в России и странах СНГ и предлагает Вам присоединиться к новому франчайзинговому проекту “Сладкий Я”! “Сладкий Я” – новый, уникальный для России концептуальный проект островного кафе-бара мягкого мороженного с инвестициями до 1 млн.рублей! Описание франшизы - Данный проект ведёт та же команда, которая за 6 лет работы… |
 | Инвестиции: Инвестиции 2 000 000 ₽ Создатели Tutti Frutti выводят на российский рынок новый формат кафе Cream Bar с ярким и современным дизайном, продуманной концепцией и отлаженным сервисом. Cream Bar - это новый формат джелатерии на российском рынке с совершенно новым подходом к производству и продаже замороженных десертов. Развитие Cream Bar – это шаг в будущее. Прямо перед гостями ежедневно будет… |
 | Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 ₽ Какие ассоциации возникают у вас при слове ЗОЖ? Конечно же, Fresh! Представляем вам “FreshUp” - первую профессиональную сеть кафе-баров свежевыжатых соков, смузи, detox-напитков и молочных коктейлей, развивающаяся по франчайзингу. Это новый бренд от создателей Tutti Frutti Frozen Yogurt - неоспоримого лидера на рынке замороженных йогуртов и одного из основных брендов замороженных десертов в России. “FreshUp”… |
 | Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 500 000 ₽ CarPrice.ru – первый и самый крупный онлайн-аукцион подержанных машин в России. Причина появления CarPrice До появления СагРгісе на вторичном рынке автомобилей существовало 2 основных способа реализации автомобиля 1. Объявления купли-продажи автомобилей- auto, avito, irr. Недостатки Бесконечные звонки; Занижение цены перекупщиками; Негативные эмоции – люди нервничают и переживают из-за страха, что будут обмануты и продадут машину… Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 3 500 000 ₽ H-Point – мастерская, оказывающая услуги по производству и ремонту рукавов высокого давления и жесткого трубопровода. Первое предприятие H-POINT открылось в 2010 г. Сегодня наши мастерские успешно работают в России, Республике Беларусь и Казахстане. С идеей создания подобных мастерских выступила компания Гидравия - крупнейший в России и странах СНГ поставщик оборудования для изготовления рукавов, РВД и… |
 | Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 6 000 000 ₽ Специализация Московского ювелирного завода – производство и продажа ювелирных украшений из драгоценных металлов и камней. На сегодняшний день компания является крупнейшим в стране производителем ювелирных украшений с бриллиантами. МЮЗ входит в международный холдинг. Холдинг компаний осуществляет полный цикл производства и продажи ювелирных украшений: Предприятия, занимающиеся огранкой алмазов Собственное производство ювелирных изделий (входят два… |
 | Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 5 000 000 ₽ Компания «Пират пицца» организованна в 2007 году и включает в себя несколько концепций общественного питания. За 12 лет «Пират пицца» охватила юго-восточную часть Московской области, открыв 18 филиалов доставки, в том числе в формате Food-court и кафе. Так же в 2016 году компанией открыт ресторан узбекской кухни Чайхана Барашек в г. Лыткарино. В 2018… |